Fundiert und detailliert
Erfolgsfakor Branchen-Expertise
Der Healthcare-Sektor ist auf nationaler und internationaler Ebene durch eine Vielzahl an regulatorischen Vorgaben geprägt. So sind zum Beispiel im Pharma- wie auch im Medizinprodukte-Sektor von der Zulassung bzw. Registrierung über die Herstellung und den Vertieb bis hin zu Forschung & Entwicklung sowie der Erstattung spezifische Anforderungen zu beachten.
Auf Grund unserer langjährigen Branchen-Expertise kennen wir nicht nur die verschiedenen Herausforderungen, sondern verfügen zugleich über eine umfassende Datenbasis und ein etabliertes Netzwerk im Healthcare-Sektor. Dies ermöglicht es uns, Ihnen im Bereich Markt-Management ein leistungsstarkes Produktportfolio zur Verfügung zu stellen:
Wir bieten Ihnen eine Auflistung unserer Kooperationspartner an, zusammen mit deren Leistungsspektrum und den verhandelten Rahmenverträgen. Dadurch erhalten Sie Zugang zu einem breiten Netzwerk von Partnern und können von vorteilhaften Rahmenbedingungen profitieren.
Die Heacon-Börse bietet Ihnen die Möglichkeit, nicht mehr benötigte Materialien anderen Unternehmen anzubieten und selbst bedarfsorientiert nach spezifischen Produkten zu suchen.
Einkaufsoptimierung / -umstrukturierung
Mit unserem Lead-Buyer-Concept entwickeln wir mit Ihnen innovative Methoden zur Analyse und Optimierung ihres Einkaufsprozesses.
Neben der Optimierung einzelner Einkaufsprozesse verfügen wir auch über das erforderliche Know-how, um ganze Produktgruppen umzustellen und dabei die bestmöglichen Preise für die höchste Qualität auszuhandeln.
Durch gründliche Analyse Ihrer aktuellen Werbeaktivitäten sowie der gezielten Identifizierung von Verbesserungspotenzialen gelingt es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln, die Ihre Werbestrategie optimieren. Neben der Mediaplanung zählen Mediaeinkauf, Mediacontrolling, Mediaabrechnung, Mediafortbildung und Mediaberatung zu unserem Leistungsangebot.
Wir bieten Ihnen auf Basis langjähriger Datengrundlagen Benchmarking-Projekte in den Themenfeldern Vertrieb / Marketing, Einkauf bis hin zu Personal und übergreifend auf Geschäftsführerebene an.
Unser Lieferanten-Risiko-Management-System ermöglicht es Ihnen, wichtige Informationen über Ihre Lieferanten zu erhalten und sie anhand verschiedener Kriterien zu bewerten.
Unsere Heacon-App steht Ihnen 24/7 zur Verfügung und bietet eine Vielzahl von Funktionen, die Ihnen praxisnah helfen, Ihre Lieferanten besser zu bewerten, Materialien zu tauschen und sich mit anderen Mitgliedern zu vernetzen.
Fundiert & Detailliert
- größte Einkaufskooperation der Pharmabranche in Deutschland:
> 50 Warengruppen
> 90 Kooperationspartner - treuhänderischer und transparenter Media-Einkauf
- > 20 Jahre Erfahrung und Daten im Benchmarking
- onlinebasiertes Lieferanten-Risiko-Management-System
Case Study
Anwendungsfall: Primärpackmittel
Effizienzsteigerung und Kostensenkung durch Umstellung der Beschaffung der Glasflaschen-Produktgruppe
Ausgangssituation
In einer herausfordernden Konstellation erwarb die ausländische Niederlassung eines Lieferanten identische Glasflaschen wie ihre deutschen Kollegen, jedoch zu einem Preis, der lediglich die Hälfte des hiesigen Preises ausmachte – und das vom gleichen Hersteller.
Zielsetzung
Unser Ziel war es, den Preis der Beschaffung auf ein wettbewerbsfähiges Niveau zu bringen, das dem in Deutschland entspricht oder sogar darunterliegt.
Dies sollte entweder durch Preisverhandlungen mit dem aktuellen Lieferanten oder durch die Identifikation und Bewertung alternativer Lieferanten mit kostengünstigeren Angeboten erreicht werden.
Umsetzung
- Eine gründliche Analyse und Überprüfung der Preisdifferenz wurde durchgeführt, um die zugrundeliegenden Ursachen zu verstehen und anzugehen.
- Es wurden intensive Gespräche mit den bestehenden Lieferanten geführt, um die Gründe für die erheblichen Preisunterschiede zu ermitteln und Lösungen zu finden.
- Insgesamt wurden 5 verschiedene Alternativlieferanten vorgestellt, welche identische Produkte herstellen.
- Direktgespräche mit dem Hersteller wurden initiiert, um eine direkte Liefervereinbarung zu vereinbaren und die teuren Zwischenhändler zu umgehen.
- Mehrere Verhandlungsrunden wurden gemeinsam mit dem Pharmaunternehmen durchgeführt, um die besten Konditionen für die Beschaffung zu erreichen.
Ergebnis
- Durch die erfolgreichen Verhandlungen und die strategische Umstellung auf Direktversand konnte unser Mitglied beträchtliche jährliche Einsparungen im sechsstelligen Bereich erzielen.
Diese Erfolge zeugen von unserer Fähigkeit, effektive Lösungen für komplexe Herausforderungen in der Beschaffung zu entwickeln und umzusetzen.
Einkaufsvolumen
600
Tsd. Euro
Einspareffekt
30%
Savings p.a.
Case Study
Anwendungsfall: Laboreinrichtung
Effiziente Organisation und kurzfristige Einrichtung eines hochmodernen Labors
Ausgangssituation
Bei einem Pharmaunternehmen wurde kurzfristig eine erhebliche Laborerweiterung erforderlich, um drohende Produktionsausfälle abzuwenden. Angesichts der wachsenden Produktionsanforderungen war eine umgehende Maßnahme erforderlich, um den steigenden Bedarf an Ressourcen zu decken.
Zielsetzung
Unser Ziel war es, in enger Kooperation mit unseren strategischen Partnern eine Lösung zu finden, die nicht nur die zeitlichen Anforderungen erfüllte, sondern auch kosteneffizient und gleichzeitig von höchster Qualität ist. Es galt, eine präzise Abstimmung zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Möglichkeiten unserer Partner zu erreichen.
Umsetzung
- Die Auswahl geeigneter Kooperationspartner erfolgte nach eingehender Prüfung ihrer Fachkompetenz und ihrer Fähigkeit, zeitnah zu liefern.
- Durch eine gründliche Analyse vor Ort wurden die Gegebenheiten des Unternehmens genau untersucht, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, die den Platzbedarf und die betrieblichen Anforderungen optimal berücksichtigte.
- Gemeinsam mit dem Mitglied wurden die benötigten Geräte und Utensilien identifiziert und spezifiziert, wobei besonderes Augenmerk auf Qualität und Funktionalität gelegt wurde.
- Die Verhandlungen wurden professionell geführt, wobei sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Wirtschaftlichkeit des Projekts im Fokus standen.
- Wir überwachten den gesamten Prozess von der Lieferung bis zur Installation der Ausrüstung, um den reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
Ergebnis
- Durch das schnelle Handeln und die ausgezeichnete Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern konnten wir die vom Unternehmen geschilderte Problematik effizient und kostengünstig lösen. Dadurch wurde sichergestellt, dass das Unternehmen keinerlei Produktionsausfälle hinnehmen musste und seine Produktionskapazitäten erfolgreich erweitert wurden.
Projektvolumen
125
Tsd. Euro
Projektzeitraum
